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策划部部门年终工作总结(精选5篇) -天生赢家凯发k8国际

时间:2023-03-26 20:50:42 作者: 字数:17944字

第1篇:策划部部门年终工作总结

  从9月初到10月底,我在大地飞歌文化传播有限责任公司企划部实习,经过近2个月的实习,从无知到认知,有很多体会。发现很多东西,都不是自己想的那么简单。

  刚到公司,经理就叫我们看剪报,厚厚的十几本剪报,一看就是2个星期。起初真的有些不耐烦,每天看看剪报,什么也不做,觉得很没劲,经理就说“别以为看报纸就不是事,叫你们看报纸是让你们了解情况,以后写文章都会用到资料,叫你们看报纸不是叫你们玩。”其实不管到那家公司,一开始都不会立刻有工作做,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,这个时候一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

  到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待,一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着。因此,自己要应该主动找一些事情来做,从小事做起,比如拿报纸,剪报纸,接电话,拿饭等等,这样公司同事才会更快的接受你,领导才会喜欢你。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己对待工作的态度。态度对了,即使是自己以前没学过的知识,也可以在工作过程中逐渐的掌握;态度不好,就算自己有知识基础也做不好工作。刚到公司,我根本不清楚该做些什么,刚开始觉得很担心,怕自己做不好。经过学习,工作过程中多看,多听,多想,多做,终于对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作。很多东西光用嘴巴去说是不行的,所以,今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

  每一个人都有犯错的时候,第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次还在同一个问题上犯错误,就不是那么简单了,对此,我深有体会。虽然已经很努力的克服了,但是粗心大意的毛病还是很难克服,同样的低级错误犯了3次,差点被调出企划部,流放去票务部买票,回头想就汗颜。有时候会觉得公司这里不好那里不好,同事不好相处,工作也不如愿,偶尔埋怨,结果影响自己工作的情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力。所以,要不断的调整自己的情绪,少埋怨,多做事,对存在的问题想办法去解决,才能保持工作的激情。在工作过程中,会碰到很多问题,有懂得的,也有很多是不懂的,不懂的东西要虚心向同事或领导请教,才能更快的掌握工作。

  经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,心态上也有很大改变。以前我总觉得不管做什么都要合自己心意,不想委屈自己。经过实习,发现现实没有那样完美的事。很多东西,不是有理由就可以的。领导要的是结果,过程怎样,都要自己负责。叫你去照相,相机被别人用过没电了,领导只说那是你自己的事,叫你负责拍照你就必须时刻保证相机有电,不要给找任何借口。叫你采访,电话打过去人家说这回事,你要自己再打电话问其他负责人了解情况,确定真的没有这回事才能回去复命,不然就是怠慢工作。所以,不管怎样,都要努力完成自己的任务,遇到困难要自己想办法克服,任何理由都不是理由,结果才是最重要的。现在,想找一份适合自己爱好的工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以应尽快丢掉依赖心理,学会在社会上独立,敢于竞争,敢于承受社会压力,才能使自己在社会上快速成长。

第2篇:策划部部门年终工作总结

  __年即将过去,我所在的策划部在__走完了这一程。回首过往,点点滴滴,犹如昨日。虽曲终人散,但却永留于心。我们的工作我不知道可不可以用“圆满结束”来概括,但是,我们都尽力了!

  很多人可能会问,策划部是不是一个只顾着写各种活动方案从而只做着书面工作的无聊部门呢?这个疑问,我不予以否定,但我更不予以肯定。的确,策划各种活动方案是我们策划部的主要工作,我们要对__的每一个活动进行统筹和计划。每当其他部门把他们的活动方案送到我们这里的时我们都会予以认真的批阅。如果你对活动中的某一环节并不十分满意或者你对此有了更好的idea的话,那么请你大声得提出来。在这里,你无须顾忌犯错误,只要你的想法够前卫、够亮点、够实际,你就是最牛的!

  当然,正如我所说的,策划部的口号是“圆心中之梦,将策划进行到底!”我们可不只是局限于书面工作,我们也会举办各式各样的活动。在举办活动这方面我们策划部与其他部门略有不同,有着她独特的灵活性和创新性。在这里,你可以把你的构思的特色活动至诸实践。就如我们上学期举办的一个关于急救知识的健康讲座就受到了很大的欢迎。活动当日,市民们地参与性很高,活动后我们也受到了他们的夸奖!这个活动就是由策划部的优秀干事刘笛提出的!这就是策划部,只要你的想法够棒,我们整体成员就会一起将它举办成功!

  还有就是母亲节。妈妈永远是我们最重要的人之一,对于在外求学的我们来说,母亲节就更有着特殊的含义。我们策划部就致力于开展一个温馨的母亲节。每一年的策划部都在再接再厉,为大家举办一个更温馨、更感人、更具特色的'母亲节活动。

  这是我们在__的一年的生活,主要是主体工作缩影,对于我们这些老大哥老大姐来说带出一批新的优秀干事便是最大收获,对于新人们来说成长是最大的收获,对于__来说离“最优秀的学生组织“梦想更近一步是最大收获。

  至此总结如下:

  1、我们保持了策划部的一贯风格,我们团结,奋进。不论遇到多大的困难,只要我们在一起,永远有笑声,我们可以为活动争执不下,但是私下永远是欢乐的一群,每一份策划都是我们共同奋斗的结果,我们可以为最好的结果放弃自己的想法,只要活动好就可以。

  2、我们全新全意做好每次活动。每次活动前的讨论式最激烈的,为每次活动的策划,我们可以通宵不眠,为每次活动……尽管有活动不尽人意,但是,在当时的条件或者当好似我们的思想深度中那是到了极致的。

  3、我们的缺陷。我们曾想举办一次更精彩的母亲节活动,但是由于考试被搁浅了。这是我们的遗憾,也反映出我们的问题,纪律性不够,细节还未到极致,还有些散漫。

  4、我们给了__什么?说实在真的说不出来,__给了我们让我们成长,我们是否也让__成长?这个不是我们说了算,留有后人评。

  __就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它总会为你提供足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。__为我们提供了丰富的资源和机会。在这里,我开始了真正的学习和成长,并有幸结识了许多优秀的学生干部,从他们每个人身上,我都能学到很多,受益匪浅。而且,__这个温暖的大家庭,还让我认识了很多的朋友。可以说,__留给我的,绝不只是短暂的工作经历,在__、在策划部的这段时光将对我以后的人生产生最大的影响。

  不管怎么,在__的日子,永远会留在我们心中。策划部的往日,也是一部历史,“知去者,方能知来者”,留下来继续在策划部奋斗的会发扬策划部以往的精神,摒弃过往错误,开拓新的风格局面。

第3篇:策划部部门年终工作总结

  岁月如梭!转眼间我来到外链策划部工作将近4个月时间了。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年下半年工作情况总结如下:

  一、工作汇报

  自20xx年下学期工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着外联策划部的蓬勃发展,我所工作的策划部作为宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着部门的形象。因此,我在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。

  二、思想汇报

  对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一策划的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年下半年,我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应部门加强管理的措施,遵守部门的规章制度。

  三、主要活动

  1、参加了部门组织的聚餐活动。

  2、参加了校运动会的组织。

  3、参加了校体委的素质拓展活动。

  四、个人感想

  很开心认识这么多朋友,参加的每次活动都让我获益匪浅,收获颇多,希望在部门以后的日子里能和各部门成员愉快的度过!

第4篇:策划部部门年终工作总结

  我于20xx年8月30日进入公司,在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

  进入公司一个多月时间里,我主要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极督促武汉青铜骑士广告公司按时完成各项设计文稿和图片,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

  除了公司的日常工作,我参与了9月10日“教师节感恩嘉年华”和10月2日——4日的“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期准备和后期展示期间,我充分发挥主观能动性,积极提供有效建议和意见,主动按时优质完成公司和部门领导安排的各项工作,为活动的顺利进行作出了自己的贡献。

  面对即将开展的美加·湖滨新城二期工程,公司前期必将开展各项大型户外推广活动,同时也会积极参加各类房地产交易会,以提升品牌形象,促进楼盘销售。通过前期参与的各项大型活动,我觉得公司在大型展示活动上应做好相关准备和考察工作,具体建议如下:

  1、公司在继续刊登报版广告,树立楼盘和公司形象的同时,可以积极参与目前举办的各类室内外房展会,以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。

  2、如参加室外房展会,事先应仔细观察布展场地。特别要注意天气情况和风口位置,布展时应避开风口,以免吹坏喷绘。天气如有变化,也应提前做好防雨用具等准备工作。

  3、参展展架外形应事先做出效果图,如有可能可请搭展公司事先设计展架外形,以便公司参考,确定最佳外形。再由广告公司根据展架外形需要,设计相应喷绘图案。

  4、参展所需相关布展装备,如遮阳伞、足够数量的桌椅板凳、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐,以便现场布展。

  5、目前市民大多爱贪小便宜,通过登记发送小礼品,可迅速积聚人气,并获得大量顾客信息,以便日后销售需要。如有可能,公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干,以便当天在现场发放。

  6、免费看房专车发车至少应安排两辆车,而且班次应该尽可能密集,只要有市民需要看房,就应马上发车。到现场后车辆应迅速返回,不要长久停留一处。

第5篇:策划部部门年终工作总结

  即将过去的20xx年里,医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下,始终坚持“把握医院发展命脉、促进医院舆论升级”的导向,坚持“关注行业讯息、拓宽传播领域”的宗旨,站在医院发展前沿,为医院开拓市场付出了自己应有的努力。

  回顾 20xx年,在国家政策的大力支持下,作为大同市唯一的妇产科民营医疗机构,我院被正式批准成为“新农合医保定点医院”和“大同不孕不育研究中心”,可以说在20xx年我们的成绩是有目睹的。门诊量虽然没有达到预期的日门诊量突破30人的目标,但也基本上保持稳定。20xx年中期,随着新时代妇科医院广告宣传资源的重新整合,我院的各类广告投放也做出了相应调整,对业绩基本上没有太大的影响。

  企划部,作为医院外交的喉舌,也是医院形象的塑造者,我们随时都在思考着怎样才能够将医院营销提高到一个高度,也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径。从各种学术论坛到具体的惠民优惠措施无一不显示着作为我市专科医院的气魄和智识,院刊?凤凰丽人?的如期完成和?孕育的科学?、?腔镜手册?的专业权威得到了患者和同行们的一致肯定,也为缔造专业妇产科品牌打下了坚实的基础。

  市场变化是瞬息万变的!这些变化将影响到医院的发展。尤其是来自政府以及相关部门的信息,更是直接影响到企业胜败的关键,因此我们时刻关注着来自政界及相关部门的信息,以更好的促进医院营销形势的发展。20xx年多次举办的学术交流活动,得到了来自我市一医院、三医院、五医院以及其它民营专科医院的肯定与好评,也为我院在业内树立了良好的企业形象与口碑。虽然我们一直在努力,但还是从活动中发现了许多不足之处,例如:4月7日举办的“两岸四地不孕症专家联合会诊”活动,由于与上级领导沟通不到位,加之事先缺少对不孕不育相关知识的收集,使得活动没有起到预想的宣传作用;母亲节进行的卡式营销,因为种种原因没能如期进行下去,也制约了医院业绩的增长;发生在11月的医闹事件,也充分反映了我们企划部在危机事件处理工作中的不足之处。事后,我们全体人员共同对不足的地方进行了分析,积极找出不足与差距,希望在今后的类似活动与事件中,把工作做得更加完善。结论: 1、作为品牌医院,优惠和免费不能够带来好运 2、平民百姓对于林林总总的峰会论坛不是很热情 3、消费者比较理智,优惠和免费不能够有效的促进医院营销 启示: 1、公益项目的营销效果大于优惠项目的营销效果2、农村市场有待突破 3、卖点营销有待开发(特异营销) 4、集群营销有待深入 问题总结: 1、20xx年的医院策划,因为缺乏实际操作经验和危机处理经验,企划部门工作缺乏系统性和规划性 2、变化频率太大、太快,硬广告的定性工作还是没有能够有效完成3、对硬广告、新闻、软文的评估依旧缺乏确凿的依据 4、周边成熟社区内宣传较为薄弱,20xx年将尝试性的以社区为单位,有针对性的策划一些社区活动5、人员流动性较大,部门缺少相对的稳定因素

  关注行业讯息、拓宽传播领域关注行业讯息、拓宽传播领域,在日新月异的传播媒介之间,如何建立自己的有效资源,也是企划部一项极其重要的工作。20xx年,我们除了直接利用电视、电台、户外等大众媒体外,还将积极寻找新的广告载体,为宣传的密集化提供新的影响面。同时,我们也希望公司能考虑到企划部的实际情况,多种形式的提高薪酬、提供学习资讯和机会,以减少人员流动性。

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